Formation reconnue RBQ - Dispensateur #5815-1903 Ce n'est pas un problème de main-d'oeuvre. C'est un problème de cadre.
Je réserve ma placeEn 2 heures, repartez avec un cadre d'exécution clair pour vos équipes de chantier.
Vos équipes travaillent sans standards clairs et reproductibles
Les écarts entre les coûts prévus et les coûts réels gonflent à chaque chantier
Les décisions prises sur le terrain ne sont pas alignées avec le bureau
La discipline opérationnelle varie d'un chef d'équipe à l'autre
Vous n'avez pas de cadre reproductible d'un projet à l'autre
Le turnover et le désengagement minent la performance de vos chantiers
Instaurer des standards terrain clairs que chaque équipe peut suivre
Renforcer la discipline opérationnelle sans devenir un microgestionnaire
Éliminer les écarts entre les coûts prévus et les coûts réels sur le terrain
Aligner les décisions terrain avec les objectifs du bureau et la rentabilité
Créer un cadre d'exécution reproductible d'un chantier à l'autre
Ce n'est pas un problème de main-d'oeuvre. C'est un problème de cadre.
Je réserve ma placeLa grande Emmanuelle Cerat... elle n'a plus besoin d'être présentée au public, elle est très bien connue dans le marché immobilier.
PMML
Un entrepreneur général a injecté 100 000$ de liquidité en 2 mois en appliquant la méthode EMC2.
Entrepreneur général, construction
Une personne pleine d'idées avec une vraie fibre artistique... un parcours exemplaire et inspirant.
Dans la Jungle des Affaires
Un cadre éprouvé pour transformer la rentabilité de votre entreprise en construction.
Optimiser chaque processus pour maximiser vos résultats avec moins d'efforts.
Reprendre le contrôle de vos finances, de votre temps et de vos décisions.
Mettre en place les indicateurs et outils pour piloter votre entreprise en temps réel.
Voir clair dans vos chiffres pour prendre des décisions éclairées, chaque semaine.
Un outil pour mesurer la discipline opérationnelle de chaque équipe en 15 minutes
Structure, agenda et indicateurs clés pour aligner terrain et bureau
Les 10 standards à communiquer dès le premier jour
Travailleurs manquants au Québec en construction
Baisse de productivité en construction (2013-2023)
Retard de productivité vs l'Ontario
Croissance revenus clients EMC2
Dépassements de coûts éliminés
Marge EBITDA atteinte après structuration
Ce n'est pas un cours théorique. C'est une formation ancrée dans 30 ans de terrain en construction.
Emmanuelle Cerat a accompagné des centaines d'entrepreneurs en construction à structurer leur back-office. Elle connaît vos réalités : les retards de paiement, la pression de la paie, les marges qui fondent sans que vous compreniez pourquoi.
Avec la méthode EMC2, vous repartez avec des outils concrets, pas des théories abstraites. Des outils testés sur le terrain, dans des entreprises comme la vôtre.
Dispensateur : 9398-3203 Québec Inc
Numéro de dispensateur : 5815-1903
Numéro de formation : 5815-1903-F007
Contact : formation.continue@rbq.gouv.qc.ca | 1 800 361-0761
Formation complète + bonus inclus
Je réserve ma place - 295$