Formation reconnue RBQ - Dispensateur #5815-1903 La rentabilité d'un projet se décide bien avant la livraison.
Je réserve ma placeEn 4 heures, transformez vos chargés de projets en gestionnaires de rentabilité.
Les dépassements de coûts sont découverts trop tard, une fois le mal fait
Les coûts de vos projets ne sont pas suivis en temps réel
Il y a un écart constant entre la soumission et l'exécution réelle
Vous n'avez pas d'indicateurs de pilotage clairs pour chaque projet
Les reprises et les doubles saisies grugent du temps et de la marge
La facturation est en retard et affecte votre trésorerie
Maîtriser les coûts en cours de projet avec un suivi structuré et simple
Anticiper les écarts financiers avant qu'ils ne deviennent des dépassements
Sécuriser vos marges du début à la fin de chaque projet
Transformer vos chargés de projets en gestionnaires de rentabilité
Créer un système de pilotage simple et reproductible pour tous vos projets
Ce n'est pas le chantier qui mange vos marges. C'est l'absence de pilotage.
Je réserve ma placeLa grande Emmanuelle Cerat... elle n'a plus besoin d'être présentée au public, elle est très bien connue dans le marché immobilier.
PMML
Un entrepreneur général a injecté 100 000$ de liquidité en 2 mois en appliquant la méthode EMC2.
Entrepreneur général, construction
Une personne pleine d'idées avec une vraie fibre artistique... un parcours exemplaire et inspirant.
Dans la Jungle des Affaires
Un cadre éprouvé pour transformer la rentabilité de votre entreprise en construction.
Optimiser chaque processus pour maximiser vos résultats avec moins d'efforts.
Reprendre le contrôle de vos finances, de votre temps et de vos décisions.
Mettre en place les indicateurs et outils pour piloter votre entreprise en temps réel.
Voir clair dans vos chiffres pour prendre des décisions éclairées, chaque semaine.
Un outil Excel complet pour suivre coûts, marges et écarts en temps réel sur chaque chantier
Les 12 indicateurs à vérifier chaque semaine pour prévenir les dépassements
Présentez vos résultats financiers clairement à la direction
Croissance revenus clients EMC2
Dépassements de coûts éliminés
Liquidité injectée en 2 mois
Marge EBITDA atteinte après structuration
Dépassements de dérive de marge corrigés
D'expérience terrain en construction
Ce n'est pas un cours théorique. C'est une formation ancrée dans 30 ans de terrain en construction.
Emmanuelle Cerat a accompagné des centaines d'entrepreneurs en construction à structurer leur back-office. Elle connaît vos réalités : les retards de paiement, la pression de la paie, les marges qui fondent sans que vous compreniez pourquoi.
Avec la méthode EMC2, vous repartez avec des outils concrets, pas des théories abstraites. Des outils testés sur le terrain, dans des entreprises comme la vôtre.
Dispensateur : 9398-3203 Québec Inc
Numéro de dispensateur : 5815-1903
Numéro de formation : 5815-1903-F007
Contact : formation.continue@rbq.gouv.qc.ca | 1 800 361-0761
Formation complète + bonus inclus
Je réserve ma place - 495$