Formation reconnue RBQ - Dispensateur #5815-1903 Ce n'est pas un problème de revenus. C'est un problème de cashflow.
Je réserve ma placeEn 2 heures, repartez avec les outils pour reprendre le contrôle de votre trésorerie.
Les entrées d'argent ne suivent pas les sorties
La paie et les fournisseurs deviennent une source de stress
La croissance crée plus de pression que de liquidités
Les comptes clients prennent trop de temps à encaisser
Vous manquez de visibilité à 30-60-90 jours
Vous gérez au jour le jour sans portrait clair
Comprendre le rôle réel du cashflow dans votre entreprise de construction.
Mettre en place une discipline financière hebdomadaire.
Construire une prévision 30-60-90 jours adaptée à votre réalité.
Optimiser les entrées d'argent - accélérer de 15 à 30%.
Optimiser les sorties et éliminer les coûts invisibles.
Repartir avec un plan d'action concret sur 90 jours.
Ce n'est pas un manque de contrats. C'est un manque de contrôle.
Je réserve ma placeLa grande Emmanuelle Cerat... elle n'a plus besoin d'être présentée au public, elle est très bien connue dans le marché immobilier.
PMML
Un entrepreneur général a injecté 100 000$ de liquidité en 2 mois en appliquant la méthode EMC2.
Entrepreneur général, construction
Une personne pleine d'idées avec une vraie fibre artistique... un parcours exemplaire et inspirant.
Dans la Jungle des Affaires
Un cadre éprouvé pour transformer la rentabilité de votre entreprise en construction.
Optimiser chaque processus pour maximiser vos résultats avec moins d'efforts.
Reprendre le contrôle de vos finances, de votre temps et de vos décisions.
Mettre en place les indicateurs et outils pour piloter votre entreprise en temps réel.
Voir clair dans vos chiffres pour prendre des décisions éclairées, chaque semaine.
Simple, visuel, pré-formaté pour les PME en construction.
Réduire vos délais d'encaissement avec un script de relance éprouvé.
Croissance revenus clients EMC2
Dépassements de coûts éliminés
Liquidité injectée en 2 mois
Marge EBITDA atteinte
Accélération des encaissements
Pour un plan d'action complet
Ce n'est pas un cours théorique. C'est une formation ancrée dans 30 ans de terrain en construction.
Emmanuelle Cerat a accompagné des centaines d'entrepreneurs en construction à structurer leur back-office. Elle connaît vos réalités : les retards de paiement, la pression de la paie, les marges qui fondent sans que vous compreniez pourquoi.
Avec la méthode EMC2, vous repartez avec des outils concrets, pas des théories abstraites. Des outils testés sur le terrain, dans des entreprises comme la vôtre.
Dispensateur : 9398-3203 Québec Inc
Numéro de dispensateur : 5815-1903
Numéro de formation : 5815-1903-F007
Contact : formation.continue@rbq.gouv.qc.ca | 1 800 361-0761
Formation complète + bonus inclus
Je réserve ma place - 299$