Formation reconnue RBQ - Dispensateur #5815-1903 Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de structure.
Je réserve ma placeEn 4 heures, éliminez les 5 habitudes qui grugent vos marges et repartez avec une méthode applicable dès le lendemain.
Vos suivis de projet arrivent toujours trop tard - les dérapages sont déjà là
Les extras sont oubliés, non facturés ou perdus entre le chantier et le bureau
La communication entre le terrain et l'administration est floue et désynchronisée
Les documents trainent, la facturation prend du retard et les encaissements ralentissent
Vous n'avez aucune visibilité sur votre cashflow à 30-60-90 jours
Vous dirigez au feeling, sans prévisions ni indicateurs clairs de rentabilité
Identifier les dérives instantanément et corriger avant que la marge ne fonde.
Standardiser vos flux, récupérer les extras et accélérer la facturation.
Éviter les imprévus et reprendre le contrôle de votre liquidité.
Réduire les erreurs, les oublis et les re-travaux qui coûtent cher.
Faire en sorte que chaque nouveau chantier soit plus prévisible, plus contrôlé et plus rentable que le précédent.
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de structure.
Je réserve ma placeLa grande Emmanuelle Cerat... elle n'a plus besoin d'être présentée au public, elle est très bien connue dans le marché immobilier.
PMML
Un entrepreneur général a injecté 100 000$ de liquidité en 2 mois en appliquant la méthode EMC2.
Entrepreneur général, construction
Une personne pleine d'idées avec une vraie fibre artistique... un parcours exemplaire et inspirant.
Dans la Jungle des Affaires
Un cadre éprouvé pour transformer la rentabilité de votre entreprise en construction.
Optimiser chaque processus pour maximiser vos résultats avec moins d'efforts.
Reprendre le contrôle de vos finances, de votre temps et de vos décisions.
Mettre en place les indicateurs et outils pour piloter votre entreprise en temps réel.
Voir clair dans vos chiffres pour prendre des décisions éclairées, chaque semaine.
Simple, visuel, conçu pour les PME en construction.
Pour ne plus jamais oublier un extra ni sa facturation.
Les étapes clés pour réduire les délais de facturation et accélérer les encaissements.
Pour standardiser l'information, réduire les erreurs et éliminer les pertes invisibles.
Points de vérification hebdomadaires pour détecter les dérives avant qu'elles ne coûtent cher.
Actions concrètes et immédiates pour sécuriser vos résultats financiers.
Croissance revenus clients EMC2
Dépassements de coûts éliminés
Marge EBITDA atteinte (de 0% à 12%+)
Correction de dérive de marge
Pour une transformation mesurable
Éliminées pour protéger vos marges
Ce n'est pas un cours théorique. C'est une formation ancrée dans 30 ans de terrain en construction.
Emmanuelle Cerat a accompagné des centaines d'entrepreneurs en construction à structurer leur back-office. Elle connaît vos réalités : les retards de paiement, la pression de la paie, les marges qui fondent sans que vous compreniez pourquoi.
Avec la méthode EMC2, vous repartez avec des outils concrets, pas des théories abstraites. Des outils testés sur le terrain, dans des entreprises comme la vôtre.
Dispensateur : 9398-3203 Québec Inc
Numéro de dispensateur : 5815-1903
Numéro de formation : 5815-1903-F007
Contact : formation.continue@rbq.gouv.qc.ca | 1 800 361-0761
Formation complète + bonus inclus
Je réserve ma place - 399$