9 formations reconnues RBQ pour structurer votre back-office
Dispensateur agréé #5815-1903 | Formatrice reconnue APECQ | #12 LinkedIn Québec 2025
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Cette formation vous révèle les 5 pratiques invisibles qui érodent vos marges de chantier au quotidien - et vous donne les outils concrets pour les corriger. Structurez un suivi de projet en temps réel et reprenez le contrôle sur vos coûts.
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Vos marges se jouent avant le premier coup de pelle. Apprenez à structurer vos coûts, à intégrer les risques dès la soumission et à éliminer les erreurs qui réduisent votre marge avant même le début des travaux.
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Vous êtes rentable sur papier, mais votre compte ne suit pas. Reprenez le contrôle de votre trésorerie, anticipez vos besoins de cash et structurez une discipline financière simple et applicable chaque semaine.
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Ce n'est pas le chantier qui mange vos marges. C'est l'absence de pilotage en temps réel. Transformez vos chargés de projets en gestionnaires de rentabilité et sécurisez vos marges du début à la fin.
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Ce n'est pas la charge de travail qui tue la rentabilité. C'est l'absence de structure dans le quotidien. Mettez en place une routine structurée, identifiez les bons indicateurs et anticipez les écarts.
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Vos équipes sont compétentes, mais l'exécution dérape. Instaurez des standards clairs sur le terrain, renforcez la discipline opérationnelle et éliminez les écarts qui gonflent vos coûts et vos délais.
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Ce ne sont pas les outils qui optimisent une organisation. Ce sont les humains qui la font vivre. Utilisez l'intelligence émotionnelle comme levier stratégique de performance et de rentabilité.
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Vous avez investi dans des outils numériques, mais la rentabilité n'a pas suivi. Comprenez pourquoi la transformation numérique échoue dans la majorité des PME de construction - et comment en faire un levier de performance.
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Si demain vous perdez l'accès à vos outils, votre entreprise continue de rouler ou elle s'arrête? Identifiez les failles critiques qui menacent vos projets et corrigez-les avec des actions simples et immédiates.
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30 ans sur le terrain. Pas dans un bureau. Sur le terrain. Emmanuelle Cérat a fondé et dirigé une entreprise de démolition et désamiantage avec près de 50 employés, piloté des projets comme Place Ville Marie, et lancé Ensemble pour la Construction (EPC) - un mouvement qui a réuni 1 850 membres en 45 jours.
Aujourd'hui, elle accompagne les entrepreneurs généraux et les PME de construction dans la structuration de leur back-office pour transformer leur rentabilité. Ce n'est pas de la théorie. C'est de l'expérience terrain appliquée à vos chiffres.
La grande Emmanuelle Cérat... elle n'a plus besoin d'être présentée au public, elle est très bien connue dans le marché immobilier.
Une personne pleine d'idées avec une vraie fibre artistique... un parcours exemplaire et inspirant.
Message vidéo officiel saluant cette grande initiative pour l'industrie de la construction au Québec.
Chaque formation s'appuie sur la méthode EMC2 - un cadre éprouvé qui structure la rentabilité autour de 4 piliers fondamentaux. Comme la formule d'Einstein, l'énergie de votre entreprise dépend de la masse opérationnelle multipliée par la conscience au carré.
Éliminer les gaspillages de temps, d'argent et d'énergie dans vos opérations quotidiennes.
Reprendre le contrôle de vos chiffres, vos projets et vos processus avec rigueur.
Piloter vos coûts en temps réel et anticiper les écarts avant qu'ils ne deviennent des dépassements.
Voir clair dans vos chiffres pour prendre des décisions basées sur des faits, pas des impressions.
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